锚定目标启新程，乘势而上谱新篇。3月30日下午，武汉晴川学院2026年度目标责任书签订仪式顺利举行。董事长、校长汪彬教授出席并讲话，全体校领导、各二级学院（课部）院长（主任）、各职能部门负责人参加。仪式由副校长彭宇文主持。
董事长、校长汪彬教授指出，2026年是学校建校二十周年的荣光之年，是“十五五”规划的开局之年，更是突破发展瓶颈、迈向高质量办学的攻坚之年。他强调，签订目标责任书是量化到岗、考核到人的责任契约，是对标先进、争先创优的行动纲领。围绕高质量完成年度目标任务，汪彬校长提出三点要求：
一是锚定高质量，定准对标争先的目标坐标。要对标先进明方向，跳出晴川看晴川，在专业建设、师资队伍、人才培养、科研成果上找差距、定目标。要量化指标定标尺，所有目标任务必须可量化、可考核、可兑现，确保清晰具体、落地可查。要拔高定位求突破，力争在各自领域出亮点、创品牌、树标杆。
二是聚焦抓落实，破解高质量发展的堵点难点。任务分解要“细”，将量化目标分解到岗、明确到人，形成横向到边、纵向到底的责任体系。攻坚突破要“实”，聚焦专业内涵提升、师资引育提质、产教融合深化等核心任务，直面短板弱项，用创新思路破解难题，用实干举措推动指标落地。协同联动要“紧”，全校上下形成一盘棋，杜绝推诿扯皮，凝聚强大合力。
三是强化严考核，护航高质量发展落地见效。要健全考核机制，建立日常督导、季度通报、年度考核的全过程考核体系，确保考核结果真实反映工作成效。要严格考核问责，对完成指标、争先创优的单位和个人大力重奖，对敷衍塞责、消极怠工的严肃问责。要强化结果运用，将考核结果与绩效薪酬、评优评先、职务晋升直接挂钩，让量化指标完成情况成为衡量工作实绩的硬标准。
汪彬校长分别与各二级学院、职能部门代表签订了2026年度目标责任书。人事处处长张黎就本年度目标责任书的制定思路、量化指标及考核机制作了说明。
副校长彭宇文在主持讲话中表示，站在“十五五”开局与学校转型升级的历史交汇点，今天签订的目标责任书既是奋斗的蓝图，更是肩上的重任。他要求各单位深入领会会议精神，将量化考核作为硬约束，把狠抓落实作为主旋律。要进一步加强横向协同与纵向联动，在明确分工中压实责任，在齐心协力中凝聚动能，以强烈的使命感推动学校事业发展再攀新高。
